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全票通过章程修正案 建设科技梧桐居

发布:admin05-09分类: 科技

  深圳市蘅芳股份合作公司位于西乡街道西部,东临广深高速,西与沿江高速相连,南有前海开发区,北有深圳空港、宝安大道,深圳地铁横贯区内南北,大铲湾码头紧邻周边。海陆空齐全的交通优势与得天独厚的地理条件,让蘅芳股份合作公司在此次股份公司改革试点中具备更优渥的转型发展资本优势。

  2019年1月25日,蘅芳股份合作公司召开股东代表大会审议关于股权改革的章程议案,并以100%投票通过率通过新修订章程。面对政企社企分家后股份合作公司的改革发展,梁木胜十分有信心:“宝安的发展目标是‘湾区核心、智创高地、共享家园’,而地处湾区核心的蘅芳股份合作公司将紧紧扣住‘智创高地’四字密码,开启蘅芳集体经济腾飞的新时代。”

  蘅芳股份合作公司所在地理区域属于前海、科技园、大空港三地辐射的“黄金角”位置,2008年一场金融危机打击了不少企业,在炒股、炒房的浪潮下,梁木胜与蘅芳股份合作公司的党员干部一起来到福田和南山参观原特区内的经济发展,梁木胜感言:“今天的南山就是明天的宝安!”至此,蘅芳股份合作公司坚持不触碰商业、住宅,精心钻研如何做好产业地产,为高精尖企业未来的栖居创造良好办公环境。

  蘅芳股份合作公司现有蘅芳股份第一工业区、蘅芳产业园、广兴源互联网创意园三个工业区,正在建设中的蘅芳科技办公大厦,则是蘅芳股份合作公司最重要的投资项目,由蘅芳股份合作公司独资3亿元投建,总建筑面积4.2万平方米,是一座上下24层高的甲A级写字楼。“当宝安提出‘智创高地’的概念时,我真的非常开心,蘅芳科技办公大厦就是未来宝安‘智创高地’的一个落脚点。”据梁木胜介绍,蘅芳股份合作公司的转型发展主要围绕着“前海中小企业总部服务平台”概念,把现有项目定位为“三引进”,引进在科技园发展饱和企业的运营中心和研发中心、引进前海中小企业总部、引进大空港中小企业总部,打造前海中小企业的配套服务总部。

  蘅芳股份合作公司的战略规划包括“蘅芳科技办公大厦”、“蘅芳商业中心”、“前海中小企业经济总部”、“蘅芳苑小区”四大功能区,并整体规划经营业态及商业模式,最终顺利实现“前海中小企业总部服务平台”整体概念。“项目总体效益评估是尤为振奋人心的,根据国内外众多‘黄金角经济’模式来看,‘前海中小企业经济总部’竣工后,与之前相比经济总量有望超过30倍,租金收入超12倍,税收贡献超10-15倍,成为整个西乡片区的‘转动轴’。”梁木胜激动地说。

  蘅芳股份合作公司是原自然村改造设立股份合作公司,现有股东431人,股东代表122人。公司设立董事会、监事会和集体资产管理委员会。目前蘅芳股份合作公司的集体股占总股份比例的20.15%。“股权改革我们思考了很长时间了,2014年公司就进行了一次股权改革,处理了部分矛盾,接下来董事会思考的问题是如何让2004年以后嫁进来的媳妇和出生的孩子也有机会获得相应股权,大家生活在一起,真正达到共同富裕!”梁木胜说。

  据介绍,蘅芳股份合作公司的集体股和合作股都属于封闭式股权,采取了“生不增、死不退”的做法,这就与身故、户籍迁出、外嫁、当兵等股东的股权分配产生了矛盾。加之2004年以后新出生的居民和新嫁进来的媳妇,虽然同为蘅芳的户籍居民,却始终只有福利和津贴,没有股份的分配。随着公司经济实力不断增强,股权利益越来越可观,股民也越来越重视公司的股权问题。2014年蘅芳股份合作公司试点改革,修订了公司章程,积极为股民谋福利建设和谐社区。新修订的章程中明确禁止了股权的转让和抵押,股权的继承也由“仅限子女和直系亲属”变更为“第一顺序继承人和第二继承人”,使章程与国家法律相符合。

  蘅芳股份合作公司成立时集体股为374.7万股,占总股本20.14%;由于公司成立时遗漏登记股东,现予以纠正并补发股份,现集体股变更为371.7万股,占总股本19.98%,鉴于集体股比例较低,蘅芳股份合作公司本次改革没有减持集体股。此次改革,蘅芳股份合作公司彻底落实集体股的权利,集体股表决权的权重与集体股比例保持一致,占有19.98%的投票权重,集体股的表决权由集体资产管理委员会代为行使;集体股享有分红权,公司每年根据19.98%的比例对集体股实行分红,集体股股利不能用于合作股分红。

  “蘅芳科技大厦不仅作为公司发展的新项目,也将成为蘅芳股权改革的一个有力的推手。”据梁木胜透露,董事会正在研究股份合作公司以新项目为依托,以A+B股的形式进行改革。A股为原有居民的原始股,B股则为新项目的所得利益成立专门的股权基金,基金里的股权平等的有偿分配给嫁入的媳妇和原居民的新生代,让所有的户籍居民享受到公司发展带来的福利和权利,实现股民和股份合作公司共同富裕。

  除了任职蘅芳股份合作公司董事长外,梁木胜还有一个社会职务,就是宝安区集体经济发展促进会会长。蘅芳的改革成功路子给宝安区其他股份合作公司打了个“样”,可复制的“蘅芳模式”给辖区内其他迫切希望改革的股份合作公司提供了可操作的新途径。“集体经济发展促进会要成为一座桥梁,上通政府,下接股民,让宝安区的集体经济跟上宝安区‘智创高地’发展的步伐,与区政府共谋未来!”梁木胜说。

  宝安是深圳的制造业大区,从宝安的现状和未来的发展来看,在经过改革开放40年后,劳动密集型企业在宝安生存一定是很难受的,然而不少股份合作公司的收入来源仍然是靠着微薄的制造业租赁来维系发展。梁木胜表示,集体经济发展促进会能够加强股份合作公司与公司间的交流,会员单位的董事长常在一起谋求发展,如果有任何困难大家一起或出谋划策、或上达政府,将集体经济拧成一股绳。

  更值得期待的是,区集体经济发展促进会能做的不止是沟通,“O2O也好、区块链也好,新概念、新热点层出不穷,我们大部分股份合作公司董事长都成了‘土包子’,只敢守着自己一亩三分地收点租。但有促进会就不同了,如果有好的投资项目,可以几个公司一起商量,推动项目落地宝安,争取让项目本身、股份合作公司、政府形成三赢的局面。”梁木胜告诉记者,目前蘅芳已经建立了职业经理人制度,在未来,也许能让更多的股份合作公司转变为有实力、有影响力的现代化企业。

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